今年以来,赵湾镇围绕党的建设年,紧紧抓住中心工作这个核心,丰富载体、创新机制,大力开展创先争优活动。活动开展中,该镇始终坚持采用一线工作法,明确镇村干部“一线工作”职责及要求,建立镇村干部“一线工作”管理措施,激励广大党员干部在创先争优中凸显作为。
领导在一线指挥。5月8日,该镇党委书记、镇长亲自挂帅,带领镇村干部在红岩滩移民点集中办公,解决移民户建房难题,一呆就是两天……。5月12日,镇政府三职领导集体踏访金元村农户,现场召开全村群众大会,商定金元村通村路建设,像这样领导干部直接深入基层一线,面对面地在现场调研协调指挥工作,在一线解决实际问题的例子比比皆是。镇领导班子成员实行分工负责制,实行“一岗双责”,向社会公开承诺,各位班子成员共同承担领导责任,亲自到一线指挥和监督干部的工作,保证了工作的高效率和高质量。给干部和农民朋友以鼓舞和信心,把党委政府的决策和惠农支农政策宣传到一线、讲解到一线、贯彻到一线。确保发展思路不变性、惠农政策不变样、棘手问题不推脱,形成了领导督战、干部肯战、群众实战的良好局面,为全镇的经济社会发展带好了头。
干部在一线工作。该镇建立了镇党委总揽全局,党政主要领导分片负责,班子成员联村,镇(村)干部包村驻组联户,覆盖全镇村、组、户的“一线工作”网络。今年以来共组织经济办、农业站等部门的干部三百多人次,深入全镇15个村(居),宣传政策,步入田间地头指导农民发展产业,做到知民情、解民忧、暖民心、听民意、助民富,解决农民群众的实际问题。改变了以往干部“走读”现象,他们带着感情,带着知识、致富信息和技术,吃住到农家,服务在农户,想群众所想,急群众所急,办群众所需,并与村级组织共同协作,共同努力,理清发展思路,明确发展举措,有力促进了农村经济社会发展、农民增收、基础设施完善和农村和谐稳定。
纠纷在一线解决。该镇严格要求广大党员干部要注重深入一线调研,科学发展问计于民,对人民群众最关心的难点问题,做到心中有数,有的放矢。对重大矛盾纠纷坚持排查报告制度、矛盾纠纷管辖制度、领导包案制度、纠纷移交制度、挂帐督办制度和矛盾纠纷激化过错责任追究制度等长效工作机制,按照“一解二化三稳四控五处置”。即对该解决、能解决的问题做到及时解决不拖延;对能化解的矛盾做到及时化解不推托;对暂时解决不了的问题,做到稳住阵脚找办法;对重点上访户和突出信访问题,力争做到稳控结合防激化;对复杂信访问题和历史遗留的缠访户、闹访户综合运用法律、政策、经济、教育等手段进行妥善处理的工作思路,努力将矛盾化解在基层,解决在萌芽状态。
典型在一线总结。在推动经济社会发展的同时注重经验的总结和推广,每年都要从一线工作中的干部和发展致富的领头人中树立典型,总结经验。对在一线发展烟、桑、畜三大产业、支持基础设施建设、维护社会稳定、加强基层党建等方面的工作者,制定标准,加大奖励力度,施行以奖励带动工作、以荣誉促进工作、以典型干好工作。鼓励干部在一线指导发展、引领发展、促进发展,争做典型。按照“发现典型—总结典型—推广典型”的模式,不断推出好的工作方法和发展思路,发扬典型的带头示范作用,促进各项工作上台阶,提高全体干部工作上质量,推动全镇经济社会发展上水平。
才干在一线培养。选派年轻干部到一线实践锻炼是培养年轻干部的有效途径,该镇选派有一定的理论素养、政策水平、组织协调能力、有事业心和责任感的年轻干部到基层进行实践锻炼。担当党建指导员和经济发展指导员等,为年轻干部成长铺路子、搭台子。把干部放到基层一线最艰苦和条件最差的村组行实践锻炼,进一步增强同人民群众的血肉联系,树立全心全意为人民服务的思想,提高为人民服务的本领。重视从基层一线培养选拔年轻干部,坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向,采用民主推荐、组织推荐与组织考察相结合的方式从基层一线选拔后备干部队伍,为干部队伍建设注入了新的活力。
|